Not only distribution,
Not only wholesale, But Oroshi
私たち「卸」は、必要な商品を、必要なときに、必要な量だけ
安全に届けることが事業のベースであり、いつ、いかなるときも、
安定的に商品の供給を行うことで、人々の生命と暮らしを支えています。
つまり、私たちの事業はダムのような存在であり、
水や電気を供給することと同じなのです。
目次
本レポートについて
本レポートには、メディパルグループの戦略や業績、将来の見通しといった情報に加え、当社 グループの短期的、中長期的な価値創造活動に影響を与えうる財務や経済、社会、環境、ガバ ナンスなどの情報が記載されています。本レポートに記載されているそれらの情報は、その質や 量、リスク、機会、ステークホルダーとの対話などに基づき、当社内で優先順位づけされた事象の うち、特に重要性が高いと当社が判断した内容が記載されています。
本レポートはステークホルダーの皆さまに当社の事業をご理解いただくため、経営戦略や業績 などの財務要因と、環境や社会との関係性などの非財務要因を一体的に伝えるレポートとして発 行しています。
当社グループの短期的、中長期的な価値創造活動に実質的な影響を与える事象に関する情報 については、ホームページ（http://www.medipal.co.jp/）に掲載しています。
マティリアリティ
メディパルグループの役割
メーカー
医薬品、医療機器、化粧品、日用品など
（仕入先 5,000 社）
最終需要者
患者さん、消費者など2 経営理念
3 事業構造
4 イノベーションの歴史
5 連結財務ハイライト
6 社長インタビュー
12 メディパルグループの価値創造プロセス
14 Toward the Next Stage
16 既存事業の革新 「物流力」
18 既存事業の革新 「営業力」
20 新規事業の創造、グループシナジーの発揮
「新しい価値の創造」
22 事業概況
26 コーポレート・ガバナンス
29 役員一覧
30 社外監査役メッセージ
31 メディパルグループの CSR
34 11 年間の主要財務データ
36 市場環境
38 財務報告
44 主要子会社および関連会社
45 コーポレートデータ／株式情報
見通しに関する注意事項
本レポートには、当社グループの計画、方針、戦略、将来の業績に関する見通しが記載されてい ます。これらはすべて本レポート発行時点で有効な情報に基づき判断されています。 リスクや不確実な要因により、当社グループの実際の業績が本レポートに記載されている予測 と異なる可能性があります。これらのリスクは当社グループの事業領域を取り巻く経済情勢、競争 激化、法令や規制による影響や製品開発プログラム、為替レートの変更に限定されるものではあ りません。
高い
低い ステークホルダー にとっての重要度
本レポートでの 報告事項
自社にとっての重要度 重要課題
高い
お得意様
病院、診療所、調剤薬局 など
ドラッグストア、 ホームセンター、 コンビニエンスストア
など
動物病院、 畜水産業者、 加工食品メーカー
など
